CAREERキャリア・アップ制度
新大陸のキャリア・アップ制度の
一番の目的は
「スタッフ一人ひとりの成長を支援する環境」
をつくることです
キャリアパスについて
キャリアパスとは、現在の位置づけとあなたが理想とする
将来への道筋を示し、成長の指針となるものであり、
キャリアの道筋を示したものです。
新大陸のキャリアパスでは、一つひとつの階段を「ステージ」と呼び、９つのステージにどんな役割や求められることがあるのかを明確にし、成長の羅針盤としています。
あなたが「もっと成長したい」「上を目指したい」と考えた時、キャリアパスを見れば、あなたは「自分に何ができて、何が足りないのか」がわかります。あなたも会社も同じ基準を参考に成長を設計しますので、認識のズレが少なくなります。
ステージアップの条件
ステージアップは、「今いるステージの要件を満たしている」ことを前提として、「新たなステージの要件を満たすと予見できる」ことが条件。年齢、社歴などによる制限はありません。自身の頑張り、成長次第で早期にステップアップしていくことも可能です。
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STAGE1
スタート
成長意欲をもち、新しいことにチャレンジし、習得に継続して努力することができます。
仕事を選ぶことなく、ルールを守り、最後までやり抜こうとする責任感を持っています。先輩のサポートのもと、基本業務をこなせる存在になっています。 -
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STAGE2
自己完結
顧客の求めるものと自身のおかれた状況を把握し、主体的に行動することができます。
任された仕事、基本業務を一人で完遂できています。お願いすると安心という信頼を集める存在になっています。 -
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STAGE3
品質基準のクリア
チームの目標達成のために、自分ができることは何かと自問自答し、メンバーと協力すること、仕事の品質を向上させる努力をすることができます。
一定の品質レベルに到達し、顧客対応が一人で完遂できています。誰もが安心して仕事を任せることができる存在になっています。 -
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STAGE4
成果創出
特定の分野において専門性を発揮し、新たな価値を生み出すための提案を行なう力があります。
新大陸の品質レベルを超え、さらなる品質向上に徹底的にこだわり、任された仕事について中級レベルの存在になっています。 -
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STAGE5
成果創出＆チームリーダー
任された仕事について、求められる以上の成果を上げることができる。また、1つのチームを担当し、PDCAを回しながらチーム目標を達成することができています。
新大陸の品質基準を十二分に超え、個人としてもチームとしても、成果を出し続ける存在になっています。 -
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STAGE6
成果創出＆
複数チームマネジメント特定の分野において、社内トップレベルの力を持っています。また、複数のチームを担当し、継続的にチーム目標を達成させています。
特定の分野において知識が豊富で、幅広い提案ができ、誰もが高い水準で仕事ができるようチームのレベルを引き上げる存在になっています。 -
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STAGE7
成果創出＆部門マネジメント
部門長の役割を理解し、困難な状況でも目標達成に向けて、最後まで諦めず工夫し続ける力があります。
特定の分野に限らず、幅広い専門知識を持ち、既存サービスに捕らわれない新たな企画ができる存在になっています。 -
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STAGE8
複数部門マネジメント
経営ビジョンに基づき、中長期戦略を策定し、この戦略に基づいた方針をメンバーに示し舵取りをします。
顧客が抱えている課題や、新大陸のリソースを的確に把握し、新たな価値の創造、事業を生み出すことができる存在になっています。 -
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STAGE9
全社マネジメント
経営に関わる全てができ、5年以上先を見据え、経営ビジョンを描き、向かうべき方向を定めます。
理想を描き、その実現のために必要なリソースを常識にとらわれることなく集め、探索、研究を続け、理念、ビジョンを達成させることができる存在となります。
評価システムについて
新大陸では「①目標達成」、「②能力評価（コンピテンシー評価）」、「③価値観（クレドによる３６０°評価）」の３方向から、多面的な評価を行ないます。多面的な評価を継続して行なうことにより、一人ひとりが持続的に成長できるようにバックアップします。
数字だけでなく、考え方や行動面、勤務態度も含め公平に評価したいと考えています。
| 指標 | 内容 |
|---|---|
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1 目標達成 |
経営計画に基づき、各チームの目標をもとに一人ひとりの目標設定を行います。目標設定の適切さと達成度から評価を行います。 |
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2 能力（コンピテンシー） |
どんな仕事であっても、成果を生み出すための行動習慣には共通点があります。その行動習慣を身につけているかどうかを判断します。 |
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3 価値観（クレド） |
同じ会社で働くための守るべき価値観を明確にして、その価値観の体現具合を360度評価で判断します。 |
先輩スタッフのキャリアパス
営業チーム 木野
入社５年目：リーダー新卒で入社。持ち前の行動力とリーダーシップで２年目からチームリーダーを経験。現在も新大陸の中心メンバーとして活躍中。
クリエイティブチーム 木村
入社４年目：サブリーダーアルバイト入社から準社員、正社員登用とステップアップ。現在はクリエイティブチームのサブリーダーとして拠点の異なる全国のチームメンバーをまとめる。
